The best Side of التعاقب الوظيفي
The best Side of التعاقب الوظيفي
Blog Article
يجب التأهب لاحتمالية أن تصبح المناصب القيادية الحرجة شاغرة بشكل مفاجئ
في هذا المقال، سنتناول تخطيط التعاقب بالتفصيل ونستعرض أفضل الممارسات ومقومات نظام تخطيط التعاقب الذي يمكن تطبيقه في أي شركة .
كما يتيح للمؤسسات التعامل مع فجوات الأداء وتقديم فرص مستهدفة للنمو.
النجاح في المناصب الأخرى التي تم شغلها (داخل الشركة أو خارجها)
موضوعات مختصة بالحوكمة المؤسسية أفضل الممارسات في مكافحة الفساد
تبدأ المؤسسة في التعرف على المرشحين للأدوار الرئيسية التي جرى تحديدها، عن طريق تقييم مهارات موظفيها أو المرشحين من الخارج، والبحث فيهم عن ذوي المهارات والخبرات اللازمين للتقدم في الأدوار القيادية، من حيث الأداء وإمكانات النمو والقدرة على التكيف.
فكر في الحقائق التي اكتسبتها وقم بتحديث وصف وظيفتك ونماذج القيادة. قبل البدء في البحث عن العملاء المحتملين ، يجب أن تعرف بوضوح ما تريد.
وأشارت المادة إلى أن إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الحكومية، هي المسؤولة عن تحليل الاحتياجات التدريبية للموظفين في كافة المستويات الوظيفية.
سيتم تغيير رؤساء المناطق والمديرين والمناصب الرئيسية الأخرى كجزء من خطة تعاقب أخرى. هناك عدة مكونات لعملية تخطيط التعاقب. هذه الأشياء هي:
الفصل الأول – التعريفات العامة والمفهوم والإهداف تعريف المصطلحات
تتمثل أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي في أنه يضمن استمرار العمليات داخل المؤسسة في حال مغادرة أيًا من قادتها، كما يكفل احتفاظ المؤسسة بمواهبها وتطويرها وبالتالي اكتساب ميزة تنافسية، فضلًا عن ضمان الامتثال القانوني والتنظيمي.
مدرب معتمد
أسماء المرشحين الذين سيخلفون لفترات قصيرة (جاهزة في أقل من عام واحد)
في معظم نور الإمارات الأحيان ، تكون هذه الوظائف مناصب قيادية أو وظائف تؤثر بشكل كبير على مدى جودة أداء العمل.